Führung und Unternehmenssteuerung
Ratgeber für Geschäftsführer: Führung, Beirat und Coaching
Gedanken und Orientierung für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer.
01
Coaching für Geschäftsführer: Anlässe, Ablauf, Methoden, Kosten und wie Sie den richtigen Coach finden. Der Leitfaden einer Ex-Geschäftsführerin aus Salzburg.
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02
Was ist Executive Coaching? Unterschied zu Führungskräfte- und Leadership-Coaching, Ablauf, Methoden, Kosten und woran Sie einen guten Coach erkennen.
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03
Was ist ein Fremdgeschäftsführer? Weisungen, Abberufung, Haftung und wie Sie als angestellter Geschäftsführer zwischen Eigentümer und Team bestehen.
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04
Business Coaching Kosten im Überblick: Preismodelle, was im Preis stecken sollte, versteckte Kosten und ein offener Beispielpreis für Geschäftsführer.
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05
Beiratssitzung vorbereiten in 7 Schritten: Ziele prüfen, Position klären, Unterlagen schärfen, schwierige Fragen üben. Mit Checkliste und Zeitplan.
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06
Sandwichposition als Führungskraft: was sie bedeutet, woran Sie merken, dass sie Sie aufreibt, und sieben Wege, zwischen oben und unten zu führen.
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07
Resilienz für Führungskräfte und Geschäftsführer: Burnout-Warnzeichen erkennen, Druck sortieren statt weitergeben und sieben Hebel, die im Alltag wirken.
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08
Business Coach finden, der wirklich passt: 12 Kriterien, Warnsignale, die richtigen Fragen fürs Erstgespräch und ein Vergleich für Geschäftsführer.
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09
Prioritäten setzen, wenn alles wichtig ist: warum Eisenhower für Geschäftsführer oft nicht reicht und wie der Drei-Spalten-Plan vor Beirat und Team hält.
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10
Delegieren lernen als Geschäftsführer: warum Abgegebenes zurückkommt, die fünf Stufen der Entscheidungsbefugnis und ein Leitfaden fürs Übergabegespräch.
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11
Was ein Business Coach für Geschäftsführer tut, wie er sich von Berater und Seminar unterscheidet und was Sie am Ende in der Hand haben. Jetzt lesen.
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